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      2014年11月2日上海交大EMBA同學來瑞鵬實業進行新的管理模式交流

      [返回]      發表時間:2014/11/15 9:35:48   
         上海交大EMBA作為一所綜合性大學的商學院,搭建創新的課程體系,強調學術性,培養有德的領導者,對于當今的中國特別重要。上海交大EMBA在中國已有十多年的發展歷史,是中國商學院中最有特色、國際化程度最高、與國際知名商學院差距最小的項目,在國際排名上也不斷超越歐美。
         瑞鵬實業董事長林建光深知創新的重要性,參加了上海交通大學安泰經濟與管理學院(簡稱EMBA)舉辦的經濟管理學習。通過一段時間的學習,熟練掌握了課堂上教授的知識,并將學到的知識應用到自己的企業之中。
         他將企業根據不同的產品劃分了五個事業部,每個事業部各領要職,獨立經營,自負盈虧,以利潤責任為核心,既便于建立衡量事業部及其經理工作效率的標準,進行嚴格的考核,也使得企業高層領導易于評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小,能夠保證公司獲得穩定地利潤以及便于指導企業發展的戰略決策。極大的調動了事業部承包人的積極性,盤活了公司的一些閑置資產,實現公司和事業部承包人將實現共同盈利。
         11月2日交大EMBA同班同學從全國各地來到溫州,參觀了瑞鵬實業生產車間和實驗室,了解了企業的運營模式,對董事長林建光創新的事業部模式表示十分的贊同,認為現階段經濟形勢下面,事業部模式確實能極大的提高承包人的積極性,并使權責更加清晰,能使企業和承包人走上共同富裕的道路。在肯定我們的經營模式的同時,他們也給了我們企業很多的意見和建議。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。認為傳統的經營模式已經處于弱勢,現在的經濟形勢下面企業必須尋找權責更明確,抓住變革脈絡,勇于創新,落實實踐。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。
        不變,風險是最小的,但不變終究是要被淘汰的。只有與時俱進,不斷自我加壓,才能引領時代。
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